前不久，调度中心调度班荣获“2014年度安全生产先进班组”称号，殊荣再获，实至名归。    

在此，我们从“安全”的角度来探究这群为西昌地方电网运行管理默默奉献的电力工作者的担当与追求。一群智者诠释关于“安全”的内涵与要义，该怎样理解与品读？

安全是对电网调度的责任担当。

数个运行单位、最高超过45万千瓦的用电负荷、100万凉山人民的生产生活用电，错综复杂，瞬息万变，电网运行管理，谈何容易？    

凉山气候复杂多变，负荷及水电受季节、天气变化影响大，电网运行方式变化频繁，大大增加了西昌地方电网调度的工作难度。肩上担子重于泰山，调度中心一路走来，所历艰辛，非同寻常。坐在调度台前下达调度指令的调度员常常用“如坐火山、如履薄冰、如临深渊”来形容他们工作状态下所承受的巨大的心理压力。“调度对电网安全运行负全责”这种压力，这份沉甸甸的责任，何尝不是时刻压在每一个调度工作者的心头。确保电网安全稳定和有序供电，被调度视为天职；他们将其当作一切工作的出发点和落脚点，视为调度中心甚至公司发展和前进的基石。首当其冲打下的仍是“安全”的烙印。

在电网安全的“阵地”里，调度守土有责，寸土不让。   

我们坚持“零”理念，坚定不移地推行标准化作业，以科室安全、班组安全为着力点，以危险点分析与预控、生产过程稽查为重要手段，以完善的安全监督、安全保障和安全责任体系确保安全闭环管理的有效推行，矢志不渝地打造“思想上安全、行为上安全”的调度团队。    

调度中心有着完善的“三大标准”，即技术标准、管理标准和工作标准。多年来，我们坚持的是“只要在工作中可能第二次出现的情况就必须想办法制定好标准和流程”。在电网调度领域内，我们推出《西昌地方电网调度管理规程》。按规矩办事，调度中心严字当头，狠抓基础。抓住小事，严防大事；抓住小题大做，严防大事化小；抓住重要岗位，突出重点人员；抓住细节，严格考核，重奖重惩；抓住看似与安全无关的事，培养全员严格遵章守纪习惯的诸多做法一贯始终。不论问题大小，只要发现绝不允许拖延过夜！即便是凌晨三四点钟，也要召集人员紧急商讨……    

调度人的安全管理逻辑是：先保住自己才能保住电网，只有廉*上安全、思想上安全，才能在行动上、行为上安全，才能保住人身安全，归根结底确保电网安全。意识上保持“零差错”，设备上力争“零缺陷”，正是领导一直全力构筑的安全立体屏障，也正是这样的立体屏障，构建了不断深化、不断完善的安全内控机制，实现了电网运行风险“可控、能控、在控”的全过程管控。

“千锤百炼出真金”。每一种运行方式的安排，每一个调度指令的决策，都是调度中心各个专业科室集体智慧的结晶，在电网调度这样决胜于千里之外、铸错于弹指之间的技术密集型、智力密集型单位里，容不下任何不学无术、滥竽充数的慵懒之辈。打造一支召之即来、来之能战、战之必胜的调度队伍，调度中心首要的法宝便是数年坚持严抓严管。我们长期严格制度化、标准化，令行禁止，反应迅速。“一切以工作为重，一切以大局为重”的利益准则早已深入人心，“扎扎实实做好每一件事，认认真真、精益求精地完成每一项任务”的工作准则已成为这支队伍共同的自觉行动。

“培训是员工最大的福利”，“培训不到位是最大的安全隐患”这些理念长期坚持，调度中心上下尚学成风。    

这正是智者的选择吧。选择对责任的勇敢担当，对工作、对专业的不懈进取与精益求精的追求。这就是西电调度工作者。